Il Performance Imperative. Un modello per l’eccellenza nel settore sociale
Il "Performance Imperative", oltre a fornire una definizione di "high-performing non profit", descrive i sette pilastri organizzativi fondamentali - sostanzialmente le sette buone abitudini alla base del lavoro delle realtà sociali altamente efficaci.
Scarica (PDF)Il “Performance Imperative (PI)” è il risultato del lavoro collaborativo della Leap Ambassadors Community, cui Fondazione Lang Italia partecipa nella persona del suo presidente Tiziano Tazzi. Questo framework condiviso promuove il concetto di “high-performing organization” rivolgendosi primariamente a
- Funder – per comprendere come sostenere al meglio i propri beneficiari e quali competenze siano necessarie nelle organizzazioni per conseguire impatto sociale.
- Manager non profit – per sviluppare piani strategici, percorsi di sviluppo professionale, e definire momenti di valutazione della performance nelle proprie organizzazioni.
- Leader pubblici – per ridefinire e creare nuove partnership con le organizzazioni sociali basate su standard di risultati comprovati e sostenibili.
Versione italiana a cura di Fondazione Lang Italia